職業裝設計是一系列工作程序，每一環節承上啟下相互聯系，設計的工作性質、思維方式、分工協作多樣，因此，作為系列職業裝設計任務的主要責任者設計師，基本上要貫穿設計過程的始終，並由其它設計師和人員輔助完成。設計過程具體如下。

（1）市場調研

這與一般的時裝設計市場調研有別，分為宏觀與微觀兩點。宏觀上是研究同類職業裝的國內外現狀和特點，微觀上是針對某一具體行業，企業的職業裝需求而進行。調研工作概括為收集資料，聽取意見、了解法規、明確標準、研究現狀等，從而形成較詳細的文字資料作為設計的第一依據。信息來源除了從職業裝需求處的主管部門獲得外，還可從相關的行業、資料庫、已有的職業裝檔案積累中獲取。


（2）實地考察

這是自上而下的深入式考察，往往需要設計人員親臨工作現場、考察工作性質、環境、要求、局限、禁忌（對服裝而言）以及工作中可能有的傷害與防護同職業服之間的關系。職業裝的行業甚多，要求懸殊，分類繁復，實地考察的結果在於弄清其細微差別，而非憑設計經驗和主觀臆斷。對於具有責任心的職業裝的設計人員，這一過程不能省略。

（3）確定方案


根據前兩步的工作結果綜合展開設計思路，以系列的形式設計多種可行方案，內容有款式構成、色彩設計、材料選擇、結構設計、配件飾物、價格草擬、成本核算、構思說明等。設計方案以設計草稿的形式，從一款一色一料的母體設計中變化出系列的子體設計，確定最佳的方案，這是容納了多種因素綜合考慮的結果，同時可選擇材料小樣以預測成衣後的效果。這一過程是設計思維形象的過程，為了取得各方意見的平衡，往往以服裝設計效果圖的形式來表現，而不必采用直接模型立體設計裁剪的方法。因此，設計的方案以準確生動的服裝畫形式表現出來，這有賴於設計者的較強的繪畫表現能力和審美能力。